11 月 5 日，山東公用控股有限公司董事、財務(wù)總監(jiān)，浙江商達(dá)公用集團有限 公司董事王成忠，濟寧金水科技有限公司黨支部書記、董事長，浙江商達(dá)公用集團 有限公司董事陳勁松到商達(dá)公用集團開展調(diào)研工作。商達(dá)公用集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪 同調(diào)研，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。 會上，王成忠首先聽取了商達(dá)公用集團關(guān)于戰(zhàn)略落地、預(yù)算執(zhí)行、項目推進及公司治理、 風(fēng)險防控等專項匯報，與會人員結(jié)合工作實際進行了深入地交流研討。 王成忠指出，按照濟寧市國資委及山東公用的整體戰(zhàn)略布局要求，商達(dá)公用集團要全力推進 2025 年度董事會會議各項決議落地，加快與集團“一盤棋”戰(zhàn)略的銜接，加 強“三項制度”改革在基層單位的推進，對重點項目進行精細(xì)化管理，從財務(wù)合規(guī)、 安全生產(chǎn)、國有資產(chǎn)監(jiān)管等維度強化風(fēng)險防控意識，做好相應(yīng)的風(fēng)險排查與應(yīng)對機制。 王成忠要求，商達(dá)公用集團在下一階段的工作中要明確責(zé)任，狠抓執(zhí)行閉環(huán)。一是任務(wù)清單化管理，要對董事會各項決議事項進行清晰的責(zé)任分解，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及完成時限。二是樹立爭先思維，要抓住年度最后兩個月時間，緊盯主要經(jīng)濟指標(biāo)攻堅沖刺，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。同時，要主動對標(biāo)資本市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，提前謀劃近幾年財務(wù)預(yù)算指標(biāo)和工作目標(biāo)思路。三是技術(shù)攻堅提速，要確保2026 年一季度前完成 2 項行業(yè)團體標(biāo)準(zhǔn)制定。四是風(fēng)險防控升級，要建立風(fēng)險排查機制，重點關(guān)注項目投融資、資金管理等合規(guī)性及安全生產(chǎn)隱患，形成“排查-整改-復(fù)核”的全流程閉環(huán)。 會后，王成忠一行到長興智慧漁業(yè)項目現(xiàn)場調(diào)研施工進展情況。 商達(dá)公用集團將以此為契機，進一步壓實責(zé)任，確保各項任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)落地，為山東公用高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)商達(dá)力量。
