11 月 5 日，山東公用控股有限公司董事、財務總監(jiān)，浙江商達公用集團有限 公司董事王成忠，濟寧金水科技有限公司黨支部書記、董事長，浙江商達公用集團 有限公司董事陳勁松到商達公用集團開展調研工作。商達公用集團領導班子成員陪 同調研，相關部門負責人參加會議。 會上，王成忠首先聽取了商達公用集團關于戰(zhàn)略落地、預算執(zhí)行、項目推進及公司治理、 風險防控等專項匯報，與會人員結合工作實際進行了深入地交流研討。 王成忠指出，按照濟寧市國資委及山東公用的整體戰(zhàn)略布局要求，商達公用集團要全力推進 2025 年度董事會會議各項決議落地，加快與集團“一盤棋”戰(zhàn)略的銜接，加 強“三項制度”改革在基層單位的推進，對重點項目進行精細化管理，從財務合規(guī)、 安全生產、國有資產監(jiān)管等維度強化風險防控意識，做好相應的風險排查與應對機制。 王成忠要求，商達公用集團在下一階段的工作中要明確責任，狠抓執(zhí)行閉環(huán)。一是任務清單化管理，要對董事會各項決議事項進行清晰的責任分解，明確分管領導、責任部門及完成時限。二是樹立爭先思維，要抓住年度最后兩個月時間，緊盯主要經濟指標攻堅沖刺，高質量完成全年目標任務。同時，要主動對標資本市場準入標準和規(guī)則，提前謀劃近幾年財務預算指標和工作目標思路。三是技術攻堅提速，要確保2026 年一季度前完成 2 項行業(yè)團體標準制定。四是風險防控升級，要建立風險排查機制，重點關注項目投融資、資金管理等合規(guī)性及安全生產隱患，形成“排查-整改-復核”的全流程閉環(huán)。 會后，王成忠一行到長興智慧漁業(yè)項目現(xiàn)場調研施工進展情況。 商達公用集團將以此為契機，進一步壓實責任，確保各項任務高標準落地，為山東公用高質量發(fā)展貢獻商達力量。
